UN TERCIO DE LAS 500 MAYORES EMPRESAS DEL MUNDO YA HAN IMPLANTADO SOLUCIONES DE E-PROCUREMENT

·         El mercado de soluciones de “e-procurement” experimentará un periodo de fuerte crecimiento en los próximos dos años

·         El “e-sourcing” experimentará asimismo un crecimiento, que tendrá su techo en el 2004

Madrid, 15 de febrero de 2002.- Se estima que el mercado de soluciones de “e-procurement” experimentará un periodo de fuerte crecimiento en los próximos dos años, según se desprende de las conclusiones de un análisis realizado por Giga Group y presentado en España por Telenium.

A día de hoy, se estima que cerca de un tercio de las 500 mayores empresas del mundo (Fortune 500) y más de la mitad de las 100 mayores (Fortune 100) han implantado ya soluciones de “e-procurement”. Entre el 2002 y el 2003 esta cifra se incrementará notablemente. A partir del 2004, compañías de tamaño medio-grande incorporarán también este tipo de soluciones.

La demanda de soluciones de e-procurement y de e-sourcing seguirá aumentando a lo largo del año 2002. Debido entre otras razones a las nuevas políticas de reducción de costes, las soluciones de “e-procurement, e-sourcing y supply chain management se vuelven más interesantes para las empresas, ya que colaboran a este objetivo.

La demanda de soluciones “e-procurement” seguirá creciendo, pero se van a observar cambios de enfoque: se pasará de demandar soluciones enfocadas en la compra de inputs indirectos  (por ejemplo mantenimiento, reparación o gastos operativos) a soluciones que también gestionen las compras de inputs directos de producción o ventas Asimismo, se evolucionará de soluciones “stand alone” a soluciones capaces de combinar “e-procurement” con “e-sourcing”.

Por su parte, el “e-sourcing” va a experimentar un fuerte crecimiento en los próximos dos años, pero se espera que se alcance un techo de crecimiento en el 2004, debido al limitado papel que juega la tecnología en este tipo de decisiones de compra, donde la intervención de personas es muy importante. Las soluciones de gestión de la cadena de suministro tienen más campo de crecimiento debido a su potencial para lograr procesos más eficientes.

Tendencias

Además de lo mencionado anteriormente, se han observado otras tendencias:

-          Los actuales fabricantes de ERP están llamados a jugar un papel de liderazgo en el mercado de soluciones de “e-procurement". Estos fabricantes van a poder ganar cuota de mercado ofreciendo módulos de e-procurement integrados en sus aplicaciones financieras y de recursos humanos.

-          La competencia será intensa, puesto que se espera que las soluciones de e-procurement (que no son difíciles de desarrollar) sean unas de las áreas de “e-business” con mayor demanda en los próximos años. Se espera asimismo una caída en los precios, y el modelo de negocio pasará de ser un modelo basado en venta de licencias por usuario a un modelo basado en cobro por items o utilización.

-          En los sectores de industria, distribución y venta al por menor, crecerá la demanda de soluciones que ayuden a gestionar la compra de materiales, tanto directa como indirecta. Los compradores interesados en compras directas de materiales, se centrarán en la integración de “e-procurement” en los sistemas de gestión de cadena de suministro, e-sourcing y gestión de contactos.

-          Se incrementará la demanda de soluciones de “e-sourcing”, puesto que las empresas buscan las vías para mejorar sus decisiones de compra, reducir precios en compras directas y mejorar las negociaciones de compra. Es posible que se evolucione desde servicios de “e-sourcing” realizados por terceros a sistemas de “e-sourcing” autogestionados por la propia empresa a través de la compra de las propias soluciones de “e-sourcing”.

-          Para el 2004, el crecimiento en ventas de soluciones de “e-sourcing” comenzará a estabilizarse, a medida que los precios disminuyan y la demanda se satisfaga. Los beneficios que proporciona utilizar soluciones de “e-sourcing” no exceden del 20% de los que genera el “e-procurement”, ya que en el “e-sourcing” una gran parte del proceso de compra requiere la intervención de personas que tomen decisiones, mientras que en el “e-procurement” las posibilidades de automatizar son mayores debido a que se trata de bienes o servicios más estandarizados